今年以來，厚壁鋼管本鋼北營煉鋼廠圍繞挖潛降耗、品種增利、產品質量等重點工作，積極推進成本“日清日結”和“三級成本核算”管理，采取措施靈活應對，嚴抓落實，確保各項生產任務指標順利完成。截至8月末，鋼坯超計劃13.9萬噸，鋼坯可控成本較預算降低62.5元/噸，降耗總額達2.34億元，實現高質量經濟運行。
該廠以降本增效、提質增效、管理創效為主線，以“日清日結”為載體，深入開展“三級成本核算”管理工作，將各項成本指標的影響因子量化到作業區、班組，注重各環節增量效益的發掘，指標分解到位，考核激勵到位。通過“循環利用、過程管控、工藝優化、結構優化、管理創效”五大管控措施的同步實施，促使各項消耗指標穩步降低。其中，鋼鐵料消耗上半年完成1078.74kg/t，較預算降低13kg/t；鐵料成本降低1.4億元，達歷史最好水平。通過合金窄成分控制、脫氧新工藝及合金替代等工作的開展，降低合金成本3124萬元，較預算降低6.17%，為歷史同期降耗最好水平。該廠以工藝和技術創新為突破口，制訂“少渣煉鋼”“合金替代”等挖潛降耗技術攻關方案，圍繞對標企業找差距，不斷優化系統運行，降低各項工序成本，僅“少渣煉鋼攻關活動”一項，通過攻關及配比優化，實現造渣料成本較預算降低2772萬元，達歷史最好水平。
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